MB! Consulting

Personal- und Unternehmensberatung

 

Was ist eigentlich eine Personalberatung ?

Der Begriff "Personalvermittlung" war lange Zeit ausschließlich gehobenen Positionen (z.Bsp. Geschäftsführern oder Führungskräften der obersten Ebene) vorbehalten.


"Personalvermittlung" resultiert aus der stellenorientierten Vermittlung

(= für die Stelle wird eine Bewerber gesucht)

"Arbeitsvermittlung" resultiert aus der bewerberorientierten Vermittlung

(= für den Bewerber wird eine Stelle gesucht).


Die Grenzen zwischen den einzelnen Begriffen sind inzwischen fließend, denn:

Ohne Beratung funktioniert keine Vermittlung, ohne Stelle ist keine Beratung erforderlich, ohne Bewerber kann eine Stelle nicht besetzt werden!


MB! Consulting bezeichnet sich als

Personalberatung - Personalvermittlung - Arbeitsvermittlung.

Über uns


Mit mehrjähriger Erfahrung und Kompetenz im Bereich Personalmanagement stehen wir Ihnen als Dienstleister jederzeit und 100% zur Verfügung.


Egal ob Sie nach dem passenden Personal oder dem passenden Arbeitgeber suchen, nutzen Sie unsere Erfahrung und Kernkompetenzen für Ihre unternehmerischen Ziele oder die Erfüllung Ihrer beruflichen Wünsche. Partner in Sachen Personalmanagement & Personalberatun/ -vermittlung.


Des Weiteren bieten wir an: (Herr Prof. Dr. Michael H. Ceyp)


- Übernahme und Durchführung von Workshops, Moderationen,Schulungen, Vorträgen

- Erstellung von Gutachten, Marktforschungsberichten und Markt-Analysen

- Projektplanung, -durchführung und -Koordination in den Bereichen Unternehmensführung, Marketing, Vertrieb, Innovationsmanagement und 

  Controlling 

- Besonderer Schwerpunkt:  Übernahme von Aufgaben im Interims-Management

- Unterstützung bei Zertifizierungen

- Begleitung von Personalauswahlprozessen in Unternehmensführung und Marketing/Vertrieb


Ausgewählte Projekte:


- Planung, Durchführung und Auswertung einer Kundenzufriedenheitsanalyse

- Entwicklung einer ABC-Analyse im Vertrieb

- Planung und Moderation Roadshow zum Thema "Online Marketing"

- Aufbau eines Marketing-/Vertriebs-Controllings

- Neustrukturierung eines umfassenden Innovationsprozesses

- Einführung einer Key-Account-Struktur

- Entwicklung und Umsetzung eines E Mail-Newsletter-Konzeptes

- Restrukturierung des Inkasso-Prozesses

  u.v.a.m.